年底的老板和所有员工都可以静下心做一件事，未来一年的计划，公司的发展方向，这个方向如果不把握好，守业公司很难度过来年。因为，守业公司的前三年中，只有两层能活的下来。
对于很多守业者都很艰难，再艰难的日子只剩下几天了很多老板发现企业刚刚建立半年不到添置办公用品、员工工资花去一大笔，年底淡季还要发年终奖红包，手上入不敷出怎么办？
所以，年底让守业者头痛的事情很多，比如甲方的款收不过来，比如签单比较难，比如员工福利发放。
其实，年底这段时期，应该是对老板而言最重要的时期，为什么？因为你要开始思考来年的年度计划了
所以很多守业公司的老板，语言组织能力都很强，但是也有很多人都将这两个重要的事情流于形式，年初激情满满信誓旦旦的告诉员工说，今年做到100万利润。年底了真的实现了吗？